12月29日，縣長李朝暉率部分縣四家班子領導及扶貧辦、水利局、民政局等部門負責人到北更鄉加蘭村弄盆屯開展“訪貧促廉”活動，與當地群眾面對面交談，切實了解群眾所需，解決群眾所難，體驗貧困生活，用實際行動詮釋“為民務實清廉”。(12月29日 光明網)

　　領導干部走基層，主要有三重目的:一則是為了體察社情民意，二則是為了研究解決問題，三則是為了密切干群關系。這三重目的之間有著內在的辯證的邏輯關系，即:只有真正地體察了社情民意才有利于更好地研究解決問題，只有切實研究解決了問題才有利于更好地密切干群關系。由此看來，真正地體察社情民意是領導干部走基層的重要“原點”。這第一步走不好，就很難保證以后的步子能走對。而走好這第一步的基本要領，就是自己不要做作，同時又要排除干擾進而聽到真話、摸到實情。這一點做到了，領導干部走基層就更受廣大群眾的歡迎和期待。

　　然而，少數黨員干部在調研時，沒有“自選動作”，凡事“悉聽尊便”，走既定路線，訪指定農戶，看裝飾景點，使調研趨于形式，浮于表面，浪費人力、物力和財力不說，更掌握不了真實情況，把握不了真正問題，了解不了真實民意。

　　筆者認為，只有多些“隨機”調研，才能聽到真聲音，訪到真民情，掌握真情況。要繞開“安排”好的路線。“安排”好的路線，多半經過刻意挑選，多半經過精心打造，多半代表當地形象，往往看不到真問題，掌握不了真情況。下基層調研，要事前掌握情況，到矛盾比較集中、問題比較突出的地方去，不打招呼，不搞陪同，多走“羊腸小路”，多看“庭院角落”，多轉“市民廣場”，邊走邊看邊聽，邊問邊記邊想，在真正的“基層”摸到真實的“民情”;要讓開“選定”好的群眾。“選定”好的群眾，事先經過篩選，事先經過培訓，事先經過演練，捕捉不到有用的信息。

　　下基層調研，要脫下西裝革履，穿上草鞋布衣，同坐一條板凳，多說群眾俗語，多拉群眾家常，群眾才有平等感、親切感，才能用自己的“沒架子”換取群眾的“掏心窩子”，才能讓群眾說出煩心的事、鬧心的難，這樣制定政策才更具有針對性、提出的方案才更具有可行性。